Древний город во Владимирской области в 2024 году намерен широко отпраздновать 1000-летие со времени первого упоминания. В преддверии этой даты правительство России поручило АО «Дом.РФ» подготовить стратегию пространственного развития Суздаля до 2030 года. Разработкой стратегии занималась консалтинговая компания «КБ Стрелка».
Директор проекта «КБ Стрелка» Дарья Семенова рассказала нашему изданию, в чем суть документа и как он может изменить облик города. «Разработанный нами совместно с „Дом.РФ“ и администрацией города мастер-план имеет две задачи: привести Суздаль в порядок и определить вектор, который позволит ему дальше жить и развиваться. Нужно было понять ключевые вызовы, стоящие перед городом, разобраться, что мешает его прогрессу. Мы разделили, какие задачи нужно выполнить к 2024 году, а какие, более долгосрочные, к 2030-му».
По словам Семеновой, большая часть населения Суздаля занята в туристическом бизнесе, однако этот потенциал города раскрыт не в полной мере. Здесь находится несколько белокаменных домонгольских памятников архитектуры, включенных в список всемирного наследия ЮНЕСКО, которые опекает Владимиро-Суздальский музей-заповедник. Эти здания в хорошем состоянии и регулярно получают бюджет на свое поддержание. Однако прочая городская среда, включая многие другие храмы, остается по-прежнему неухоженной. «Основная проблема в том, что экскурсантов много, а настоящих туристов, то есть тех, кто оставляет в городах заметные суммы, мало. Людей привозят на полдня на автобусе, с ночевкой остается менее 30% приезжих. Дисбаланс между объектами показа и остальным городом слишком силен; смотреть, помимо главных храмов, экскурсантам нечего. Мы предлагаем это изменить, подтянуть уровень всей городской среды до уровня ключевых памятников», — говорит Семенова.
Речь идет о концепции, называемой «средовой туризм», когда весь город превращается в привлекательный туристический объект. В мастер-плане предусмотрена реставрация 22 храмовых объектов, которые сейчас не пользуются популярностью. «КБ Стрелка» предлагает освободить ряд старинных зданий в центре от административных функций и передать их турбизнесу. Важная роль в преобразовании города отводится реке Каменке — ее необходимо очистить и починить изношенные очистные сооружения. Для начала укрепить берег, привести в порядок склоны, сделать спуски к воде. У Суздаля вообще нет набережной, поэтому столь важная ось, обычно привлекающая променадами, не задействована: пешеходного маршрута между храмами, стоящими вдоль реки, не существует. Благоустройство этого участка расширит экскурсионные маршруты по городу.
«Решения, предложенные в мастер-плане, очень деликатны по отношению к сложившейся исторической среде, — уточняет Семенова. — Все очень боятся за древний город. Наша задача — не просто благоустройство, а создание современной комфортной жизни в нем. На Суздаль наложено огромное количество ограничений. Например, под охраной находятся даже панорамы. Мы постарались учесть всё».
По словам Семеновой, этот мастер-план (включающий, в частности, единый дизайн-код для города) прорабатывался «КБ Стрелка» в течение последнего года силами 40 специалистов и подрядчиков, которые опирались на мнения жителей и экспертов, собранные в рамках антропологических исследований и рабочих групп. Сейчас эти предложения, как и стратегия развития, ждут презентации на заседании оргкомитета, который займется их рассмотрением и осуществлением. Предусмотрены как федеральное финансирование, так и частные инвестиции.
